从工作狂变成工作投入者 发布时间:2020-08-05 13:45:14    浏览次数:924

试着爱上自己的工作,并对它充满热忱


「我最近好忙,一堆事情做不完,而且有好多不是我想做的。每天被事情追着跑,常常工作到很晚,隔天还要早起继续做,就害怕有事情被遗忘掉或没做好……」


 

「我最近好忙,好多事等着我去做,常常一不小心就投注太多时间在里面。可是我很喜欢我的工作,也很享受做这些事情的时光,想用心把事情做好……」


      上述两种人都投注大量时间与心力在工作上,但你是否发现有哪里不一样呢?

第一种是我们常听到的「工作狂」(workaholic——过度努力且沈迷于工作,强迫性地感到需要工作,当发现自己可能因其他原因而无法工作时,会进而感到不安或内疚。

从荣格的原型理论上来说,工作狂大多是由于武士(Warrior)原型的不完整,成为了“受虐武士”。驱动他们的动力却是深深的焦虑,被称作“英雄的绝望”(Hero's Desperation:不清楚自己真正想要的是什么,不清楚自己曾经错过了什么,也不清楚自己可能会拥有什么。没有目标,只是一味的发起进攻、进攻,攻击眼前的一切任务。在这个过程中他们不知不觉地被武士的阴暗面——受虐武士(the Masochist Warrior)——所吞噬。



     第二种人则是「工作投入者」(workengagement——积极且充分发挥才能,喜欢自己的工作且充满活力,愿意付出心力投入其中。


     在忙碌的生活中,你是工作狂还是工作投入者呢?虽然一样付出很多时间在工作上,但这两类人的幸福感与实际工作表现不太一样哦。



     日本东京大学助理教授岛津明仁(Akihito Shimazu)的一项研究显示:比起工作狂,投入者有更高的幸福感与杰出的工作表现。


 

上图将工作狂分成投入型和强迫型,前者相对比较健康(无论是生理还是心理),后者相对更容易出现职业倦怠 。除了个人原因(成就动机比较高、完美主义、责任心强等),工作环境对于工作狂的出现也有很大影响,显然如果工作环境对员工的要求高、工作量很大,也可能让员工被动成为工作狂

 

     为了了解两种人有什么不同,岛津明仁找了日本某公司各阶层员工共1196位,对这批员工进行为期两年(2009-2011)的追踪调查。研究一开始先让员工填写一份问卷,测量其工作态度(工作狂或工作投入),同时针对他们的心理困扰(焦虑、忧郁、疲累),工作满意度及工作表现进行调查。两年后,再针对同一批员工进行一样的问卷调查,结果发现:工作狂特质较高的员工在这两年中增加了较多的心理困扰、生活满意度降低,且没有更好的工作表现;反之,工作投入者在两年中提升了生活满意度及工作表现,心理困扰方面则是有所减少。


     很多人认为,工作狂投入了大量的心力在工作上,理所当然会有较好的工作表现,但从研究结果可以发现,当个工作狂除了对心理有负面的影响,其实在工作上不会有较好的表现。




 

     不只是工作者,许多学生也常在社团、课业、打工等多个活动中忙碌,一不小心变成工作狂就没那么喜欢活动了。面对这种情形我的建议是,如果一开始你明明很喜欢这些活动与工作,请停下来思考一下找出让你变得不喜欢的部分,然后试图去解决它。同时想想当初喜欢这份工作的原因,重新找回对它的热情。如果你本来就不喜欢自己正在做的事,可以每天在工作结束时,回想这一天达到什么成就,又这些成就对你的意义是什么。找到意义与成就,会让你更喜欢这份工作呢!



     如果你发现自己在压力下,不知不觉变成了一位工作狂,请赶紧调整这样的工作型态,试着爱上自己的工作,并对它充满热忱,当个幸福又高效能的工作投入者吧!




主编 | 轻心小谈

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